Inicialmente,
faz-se necessário definir a missão precípua da ASSBAN-DF,
como parte do processo de reestruturação, de forma clara,
explícita e suficientemente abrangente e de modo a permitir que acompanhe
as mudanças processadas no ambiente: Conferir
de maneira legítima oportunidades e soluções aos
anseios dos associados e propiciar excelência no atendimento ao
público usuário dos serviços bancários .
Na
busca de maior experiência e engajamento de todos os associados, propõem-se
a criação de um Conselho de Assessoramento Permanente da Presidência,
composto pelos ex-presidentes, e de uma consultoria jurídica, assim
como constituição e fortalecimento de Comissões Técnicas
para tratar de assuntos ligados ao setor.
Estamos convictos de que, podemos maximizar as ações
da entidade, conferindo-lhe novas atribuições, a saber:
Participar de reuniões com autoridades governamentais, associadas
ou não a outras entidades, para debates sobre questões ligadas
ao setor.
Publicar agenda pró-ativa de assuntos sob acompanhamento direto
da Organização, fonte de informação para os
associados.
Divulgar informações a todas os associados e demais interessados
nas agências bancárias, sobre o desempenho da entidade em
relação às suas ações.
Disponibilizar relatório anual de atividades descrevendo todos
os avanços decorrentes das iniciativas implementadas pela organização,
inclusive em relação aos seus custos.
Dar publicidade aos eventos culturais, demostrando a importância
da política social dos Bancos.
Divulgar ações de programas sociais, de saúde,
atendimento, etc. praticados pelas Instituições Financeiras.
Instituir um serviço de atendimento ao público com o
objetivo de conferir satisfação ao cliente.
Apresentar, de maneira didática, no site da ASSBAN-DF, para
os usuários dos serviços bancários, as principais
dicas de Aplicações/Investimentos com esclarecimentos acerca
de cada modalidade.
Informar, também no site, as principais linhas de crédito
disponíveis e suas características.
Confeccionar planilha para um orçamento doméstico equilibrado,
com orientações e conscientização acerca do
valor do dinheiro.
Organizar, de maneira acessível, voltado especialmente para
o público jovem, um serviço de educação financeira,
abordando, dentre outros, temas relacionados à importância
da poupança e o poder de compra.
Outorgar
medalhas àquelas pessoas que prestarem relevante contribuição
intelectual à Entidade.
Realizar
estudos mercadológicos restritos ao Distrito Federal e Entorno,
oferendo o perfil/renda per capita, preferência de consumo, arrecadação
tributária da Comunidade, divulgando-os aos Associados.
Divulgar
medidas governamentais com impactos nas Instituições Financeiras.
Realizar
pesquisas salariais e de benefícios praticados pelas Instituições
Financeiras, especialmente na data-base da categoria.
Promover
seminários com o objetivo de assessorar os participantes quanto
as alterações normativas emanadas das Autoridades Monetárias
e outros procedimentos que causem impacto às Instituições
Financeiras, a exemplo do Código Civil.
Promover
reuniões periódicas com os Associados, com temas de interesse
comum em foco nas diversas modalidades de fraudes sofridas pelas Instituições
Financeiras, apresentando as possíveis soluções e oferecendo
a troca de experiências entre os Associados.
Estabelecer estreito relacionamento com o Governo do Distrito Federal, no âmbito dos poderes instalados.
Além das medidas anteriormente
sugeridas, propõem-se ainda a realização de seminários,
com a participação de autoridades governamentais e demais
especialistas dos setores interessados, envolvidos com os assuntos propostos
a seguir e outros temas que porventura sejam de interesse:
"Perspectivas para o Setor Financeiro Brasileiro"
"Atendimento e Serviços Bancários"
"Lavagem de dinheiro no Brasil"
"Linhas de Financiamento "
"Segurança nas agências bancárias"
"Fraudes nas transações"
"Cenário Econômico"
"A Evolução do Sistema de Pagamentos Brasileiro"
Nesse contexto, urge a necessidade
de se avaliar o destaque para a realização de almoço/jantar
em homenagem a autoridades, objetivando, também, ouvi-los quanto
à tendência econômica e política mais propícia
para a conjuntura reinante.
A Administração da Entidade
deve nortear o seu planejamento de forma a identificar as oportunidades
e ameaças, principalmente aquelas ligadas ao setor financeiro, e
criar condições para desenvolver ações pró-ativas
para um cenário pré-determinado.
Nesse contexto, é característica
marcante que alinhemos a direção atual da ASSBAN-DF com o
pensamento de todo o Sistema Bancário para podermos deliberar um
destino promissor, em atenção ao que os associados exigem
a realizar, em função dos recursos disponibilizados pelos
mesmos. Dessa forma, torna-se notória a responsabilidade da Organização
para com a área bancária e a real necessidade de ser reestruturada.
A razão que justifica esse enfoque
é um redesenho da ASSBAN-DF para transformá-la em uma instituição
que aplique uma metodologia mais emergente e ligada diretamente a sua área
de atuação, de forma ágil, leve, dinâmica e ativa,
buscando o fortalecimento de metas que permeiam todos os níveis da
organização e alavancando negócios promissores, como
condição sine quae non de sua existência, evolução
e respeitabilidade.
Brasília - DF, 19 de Abril de 2005
Vasco Azevedo
Presidente
Gestão 2005/2008
|